SERVIÇO MBS engenharia

Método ahp na construção civil

Modelagem para a tomada de decisões sobre custos e riscos e para a criação de indicadores de qualidade e desempenho.

utilidade

Tome decisões e crie indicadores com o AHP

O método Analytic Hierarchy Process (AHP) é de grande utilidade na construção civil.

Os diferentes perfis de clientes, fornecedores e funcionários e os milhares de serviços e de insumos, exigem a tomada de vários tipos de decisão e a criação de vários tipos de indicadores, na seleção de opções e no acompanhamento do desempenho das escolhas mais importantes.

A qualidade destas decisões e o controle do desempenho são as fontes e as premissas de um bom sistema de gerenciamento de custos.

O método AHP decompõe uma decisão complexa em um conjunto de decisões mais simples e cria um tipo de validação sobre as estimativas personalizadas dos especialistas.

Diferencie-se do mercado, que trabalha com dados gerais, análises quantitativas simples e sem indicadores de desempenho para avaliações e ajustes.

 

Imagem sobre a aplicação de AHP

muitas possibilidades

Exemplos de decisões e indicadores

Alguns exemplos de decisões: (1) Selecionar fornecedores de materiais, empreiteiros e funcionários, (2) Selecionar clientes, (3) Avaliar a produtividade de fornecedores e funcionários, (4) Definir preços de insumos e custos unitários de mão de obra, (5) Avaliar terrenos, a qualidade de projetos e o investimento em plano de marketing, (6) Seleção de obras a orçar e(7) Avaliação da qualidade do orçamento.

O ponto central da aplicação do AHP na construção civil é a priorização dos elementos que compõem a decisão (peso da variável), que é calculada na matriz AHP ilustrada na figura ao lado.

 

mais informações

Detalhamento método AHP na construção civil

A sua parte

Defina uma decisão que sua empresa precisa tomar (na área de custos e riscos de construção civil).

Defina quais são os parâmetros/elementos importantes desta decisão.

Faça comparações isoladas sobre o grau de importância de cada um dos elementos da decisão.

Faça uma lista das alternativas de solução.

 

Explicação em vídeo

 

O processo é utilizado para a análise de questões bem mais complexas, tais como o plano de desenvolvimento de um país, a medição da influência das nações no mundo (tecnologia, comércio, poderio militar) ou a análise do futuro da educação nos EUA, mas, em nosso caso, vamos analisar questões bem mais simples, relacionadas ao uso do AHP na construção civil.

Fizemos um vídeo de caráter didático, sobre uma decisão simples, para dar uma ideia preliminar do uso do método.

 

o resultado ahp

Cálculo da prioridade relativa de cada parâmetro na qualidade da decisão.

Criação de um indicador de desempenho para analisar a questão.

 A avaliação da qualidade das suas alternativas de solução.

A definição da melhor alternativa de solução.

A ação gerencial a tomar a partir do resultado da melhor alternativa.

 

visão da mbs engenharia

Vantagens do AHP

A ANÁLISE ESTATÍSTICA É TRABALHOSA

Sabe-se que o desenvolvimento de uma análise estatística é a melhor opção para a definição de parâmetros numéricos.

Mas o processo exige a coleta de grande quantidade de dados e uma boa capacidade de interpretação.

A ESTIMATIVA DO ESPECIALISTA É RÁPIDA

A experiência em um tópico específico faz com o especialista consiga, rapidamente, fazer uma boa estimativa dos valores envolvidos.

Porém, quando a questão é mais complexa, e envolve muitas variáveis, mesmo um especialista pode se confundir um pouco, e elaborar uma estimativa não tão adequada

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VANTAGEM DO AHP na construção civil

O método AHP dispensa o embasamento estatístico na solução de questões práticas de mercado, substituindo-o por um processo de validação da análise do especialista.

A questão complexa é decomposta em vários tópicos simples, que o especialista consegue estimar com mais facilidade, podendo, inclusive discutir suas avaliações com a equipe técnica da em

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VALIDAÇÃO DO RESULTADO

Como a técnica AHP é um método que utiliza um cálculo matemático sofisticado, baseado na construção de matrizes, ele pode analisar se o resultado das comparações são lógicos, comparando-os com a solução da equação matricial.

O sistema oferece um limite de segurança para o caso de se obter um conjunto de informações desconexas, calculando um índice máximo de inconsistência. Se atingido este índice, as comparações precisarão ser ajustadas.

DEFINIÇÃO DE INDICADORES DE DESEMPENHO

A priorização dos elementos de uma decisão deixa explícito quais são os indicadores de desempenho da empresa.

As decisões da diretoria podem ser facilmente terceirizadas aos níveis inferiores, que deverão avaliar e decidir conforme a premissa preestabelecida.

As decisões empresariais ficam menos sentimentais  e menos individualizadas.

ATUALIZAÇÃO CONTÍNUA DAS OPÇÕES

Embora os valores da diretoria possam variar em função do tempo, as prioridades atuais da empresa ficam sempre  definidas e divulgadas.

Tudo pode ser aplicado a um novo conjunto de opções, obtendo-se imediatamente os novos resultados..

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